在项目实施过程中，根据实际完成目标情况的程序，可分别按下列方式考虑进行控制：()。
A: 轻度偏离，则可不采取控制措施
B: 只要认定偏离，即应采取相应措施
C: 较大偏离，则保持计划不变，改变目标
D: 较大偏离，则尽量保持目标不变，而改变局部计划
E: 当确认原计划目标已不能实现，则应重新确定目标，并据此制定新计划
A: 轻度偏离，则可不采取控制措施
B: 只要认定偏离，即应采取相应措施
C: 较大偏离，则保持计划不变，改变目标
D: 较大偏离，则尽量保持目标不变，而改变局部计划
E: 当确认原计划目标已不能实现，则应重新确定目标，并据此制定新计划
举一反三
- 在项目的实施过程中,根据实际完成目标情况的程度,可分别按下列方式进行控制()。 A: 轻度偏离,则可不采取控制措施 B: 只要认定偏离,即应采取相应措施 C: 中度偏离,则不改变总目标的计划值,调整后期实施计划 D: 重大偏离,则重新确定目标的计划值,并据此重新制定实施计划 E: 当确认原计划目标已不能实现,则应重新确定目标,并据此制定新计划
- 目标控制过程中关键一环是（）的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。 A: 目标计划和实际值 B: 目标统计和实际值 C: 目标偏离值和计划值 D: 目标统计和计划值
- 建设工程目标控制过程中，对实际输出值与计划值重度偏离情况采取的纠正措施是（） A: 直接纠偏 B: 不改变总目标的计划值，调整后期实施计划 C: 重新确定目标的计划值，据此重新制定实施计划 D: 积极采取组织措施纠偏
- 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有（）。 A: 分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B: 定期进行目标计划值和实际值的比较 C: 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 D: 发现目标偏离时采取纠偏措施 E: 分析目标偏离产生的原因和影响
- 项目目标动态控制过程中，属于事前控制内容的有______ A: 分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 B: 定期进行目标计划值和实际值的比较 C: 针对可能导致目标偏离的影响因素采取预防措施 D: 发现目标偏离时采取纠偏措施 E: 分析目标偏离生产的原因和影响