企业实施差异化战略的风险如下（ ）
A: 大量的模仿缩小了感觉得到的差异或竞争对手推出更有差别化的产品
B: 降低市场进入壁垒
C: 可能丧失部分客户
D: 用户所需的产品差异的因素下降
A: 大量的模仿缩小了感觉得到的差异或竞争对手推出更有差别化的产品
B: 降低市场进入壁垒
C: 可能丧失部分客户
D: 用户所需的产品差异的因素下降
举一反三
- 实施差异化战略的风险有()。 A: 实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能会丧失部分客户 B: 异化的方式已不能为顾客创造价值 C: 大量的模仿缩小了感觉到的差异 D: 过度差异化 E: 赝品
- 下列关于差异化战略的表述中,错误的有( )。 A: 采取差异化战略可能导致形成的产品成本比较高,最终导致市场售价很高,失去竞争优势 B: 企业采取差异化战略,推出的产品在产业范围内独具特色,但是一旦被竞争对手模仿,就可能使已经建立的差异缩小 C: 企业采取差异化战略,可能导致企业形成产品差别化的成本过高 D: 企业采取差异化战略的目标是成为产业中的成本领先者
- 差异化战略的风险有（） A: 生产成本可能很高 B: 购买者降低对产品或服务差异化的要求 C: 容易被竞争对手模仿 D: 丧失预见产品市场变化的能力
- 下列属于产品差异战略的风险的有：()。 A: 实现差异有时要付出较高的成本 B: 市场重心可能转向热衷于成本低、易生产的标准化产品 C: 竞争对手可能进行模仿 D: 差异战略使得产品难以维持较高的价格
- 差异竞争战略存在的风险不包括（ ）。 A: 成本高于实行总成本领先战略的企业，导致差异对顾客的吸引力丧失 B: 顾客偏好的变化导致差异不能对顾客再有吸引力 C: 竞争对手的模仿会缩小产品的差异 D: 由于注意力集中于成本上，无法看到市场需求的变化