下列选项中属于企业实施差异化战略可能面对的风险有
竞争对手模仿#成本过高
举一反三
- 甲公司正在考虑实施差异化战略。下列选项中，属于企业实施差异化战略可能面对的风险有() A: 成本过高 B: 购买者群体之间需求差异变小 C: 竞争对手模仿 D: 技术进步
- 甲公司正在考虑实施差异化战略下列选项中， 属于企业实施差异化战略可能面对的风险有 () A: 成本过高 B: 市场需求发生变化 C: 竞争对手模仿 D: 技术进步 E: 市场需求从注重价格转向产品的品牌形象
- 下列属于公司实施差异化战略可能面对的风险有 A: 技术进步 B: 成本过高 C: 竞争对手模仿 D: 购买者群体之间需求差异变小
- 实施差异化战略的风险有()。 A: 实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能会丧失部分客户 B: 异化的方式已不能为顾客创造价值 C: 大量的模仿缩小了感觉到的差异 D: 过度差异化 E: 赝品
- 实施差异化战略的优点有哪些？差异化战略实施的风险有哪些？
内容
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以下是企业实施差异化战略的风险，除了（ ）。
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下列各项中，属于采取差异化战略的主要风险的有()。 A: 竞争者可能模仿，使得差异消失 B: 产品或服务差异对消费者来说失去了重要意义 C: 与竞争对手的成本差距过大 D: 采用差异化集中战略者能够在细分市场实现更大的差异化
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下列关于整体成本领先/差异化战略风险的说法正确的是 A: 不能成功地以最适宜的方式开展主要活动和辅助活动的企业会陷入两难境地 B: 当企业采取战略联盟来实施差异化时，联盟伙伴的分成要求会导致企业成本提高 C: 采用这种战略的企业可能同时面临成本领先战略的风险和差异化战略的风险
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简述实施“差异化战略”的战略风险。
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差异化战略的战略风险包括（ ） 、面临实行低成本战略企业的威胁和买方需要的 差 异化程度下降带来的威胁。