在建立工作分解结构时，根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，这一过程包括（）
A: 识别项目的主要组成部分
B: 确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
C: 建立项目组织结构
D: 识别每一可交付成果的组成单元
E: 证实分解的正确性
A: 识别项目的主要组成部分
B: 确定该级别的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期
C: 建立项目组织结构
D: 识别每一可交付成果的组成单元
E: 证实分解的正确性
举一反三
- 根据项目的总目标和阶段性目标，将项目的最终成果和阶段性成果进行分解，其主要技术是按工程内容进行项目分解。这一过程包括()。 A: 识别项目的主要组成部分 B: 确定所分解的每一单元是否可以“恰当”地估算费用和工期，能够独立控制 C: 识别每一可交付成果的组成单元 D: 证实分解的正确性 E: 识别可交付成果与有关工作
- 确定项目的组成结构，按工程内容进行项目分解，必须做到()。 A: 识别项目的组成部分 B: 确定该级别的每一单元是否可以"恰当"地估算费用和工期 C: 识别每一可交付成果的组成单元 D: 证实分解的正确性 E: 划分项目建设阶段
- 项目工作分解的步骤中不包括（） A: 明确并识别出项目的各主要组成部分 B: 确定可交付成果的组成关系 C: 确定项目人员管理 D: 核实分解的正确性
- 建立工作分解结构的步骤中，在识别可交付成果和将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分之间的是( )。 A: 核实分解程度是否满足要求 B: 对工作分解结构的各个组成部分进行编码 C: 确定工作分解结构的结构与编排 D: 确定项目目标层次
- 下列关于工作分解结构的叙述中不正确的是（）。 A: 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解 B: 工作分解结构组织和定义了工程项目的部分范围 C: 工作分解结构中的级别越低，对项目可交付成果的描述越详细 D: 工作分解结构的作用包括将项目划分为多个合同，对外发包