制定项目风险应对措施的依据包括（）
A: 项目风险的特性
B: 项目组织抗风险的能力
C: 可供选择的风险应对措施
D: 高预警信息的项目风险
E: 有预警信息的项目风险
A: 项目风险的特性
B: 项目组织抗风险的能力
C: 可供选择的风险应对措施
D: 高预警信息的项目风险
E: 有预警信息的项目风险
A,B,C
举一反三
- 项目风险应对的依据是（） A: 量化的项目风险清单 B: 项目团队抗风险能力 C: 可供选择的风险应对措施 D: 风险应急计划
- 项目风险应对的依据有（） A: 项目风险管理计划 B: 项目风险管理优先序列 C: 项目组织抗风险能力 D: 可供选择的项目风险应对方案
- 项目技术风险分析的结果用（）体现出来。 A: 项目风险管理计划 B: 项目风险应对计划 C: 风险分析报告 D: 风险应对报告
- 风险评价过程中正确的工作程序是（）。 A: 确定项目整体风险水平、判断项目风险水平、确定风险评价基准 B: 确定风险评价基准、确定项目整体风险水平、判断项目风险水平 C: 判断项目风险水平、确定风险评价基准、确定项目整体风险水平 D: 判断项目风险水平、确定项目整体风险水平、确定风险评价基准
- 风险管理过程包括项目实施全过程的项目风险识别、项目风险（）、项目风险（）和项目风险控制。
内容
- 0
从根本上放弃项目或放弃使用有风险的项目资源、项目技术等，从而避开项目风险的方法是（）措施。 A: 风险化解 B: 风险遏制 C: 风险规避 D: 风险应急
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项目风险过大时，改变项目目标，这是风险应对策略的（）策略 A: 风险回避 B: 风险自留 C: 风险控制 D: 风险转移
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项目风险管理中，制定风险管理计划的依据包括()。 A: 企业环境因素 B: 项目管理计划 C: 项目合同 D: 风险清单 E: 项目范围说明书
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下列风险中，属于信托产品风险的是()。 A: 投资项目风险 B: 项目主体风险 C: 信托公司风险 D: 流动性风险 E: 项目经营管理风险
- 4
会展项目风险可分为（)。 A: 技术管理风险 B: 项目管理风险 C: 组织风险 D: 外部风险 E: 以上说法都不对