管理者在比较和选择活动方案时，如果未来情况只有一种并为管理者所知，则必须采用确定型决策方法。常用的确定型决策方法有()。
线性规划#量本利分析法
举一反三
- 15.管理者在比较和选择活动方案时，如果管理者不知道未来情况有多少种，或虽知道有多少种，但不知道每种情况发生的概率，则必须采用风险型决策方法
- 在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理者不知道到底哪种情况会发生，但知道每种情况发生的概率，那么应该采用（ ）决策方法。 A: 确定型决策方法 B: 风险型决策方法 C: 小中取大法 D: 大中取大法
- 常用的确定型决策方法有_________和_________。
- 管理者根据未来情况的可控程度,可以运用哪些方法进行决策?() A: 实验 B: 确定型决策方法 C: 风险型决策方法 D: 非确定型决策方法
- 一个方案只有一种确定的结果，只要比较各个方案的结果即可做出选择一个最佳方案的决策，这种方法叫( )。 A: 随机型决策 B: 风险型决策 C: 确定型决策 D: 非确定型决策
内容
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在比较和选择决策方案时,如果方案未来的自然状态有若干种,管理者不知道到底哪种自然状态会发生,但知道每种自然状态发生的概率,则须采用风险型决策方法。
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常用的确定型决策方法主要有（ ）
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决策条件明确，一个方案只有一种结果的决策就是确定型决策。它比较常用的方法是决策树法。 （ ）
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常用的确定型决策方法有线性规划和量本利分析法。
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定量决策方法包括风险型决策法。在比较和选择活动方案时，如果未来情况不止一种，管理者不知道到底哪种情况发生，但知道每种情况发生的概率，则需采用风险型决策方法。下列选项中属于风险型决策方法的是（） A: 期望值决策法 B: 盈亏平衡点法 C: 乐观系数法 D: 决策树法