项目成本预算的依据不包括（）
A: 项目机会成本分析报告
B: 项目成本估算文件
C: 项目工作结构分解
D: 项目的进度计划
A: 项目机会成本分析报告
B: 项目成本估算文件
C: 项目工作结构分解
D: 项目的进度计划
A
举一反三
- 项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和（） A: 工作分解结构 B: 项目成本控制 C: 项目进度计划 D: 项目挣值分析
- 项目成本与价值预算的依据是（） A: 项目成本与价值估算文件 B: 项目工作分解结构 C: 项目进度计划 D: 项目合同造价
- 项目成本预算的依据主要有（） A: 成本估算 B: 工作分解结构 C: 资源条件 D: 项目进度计划
- 项目成本预算的主要依据有（ ）。 A: 成本估算 B: 工作分解结构 C: 项目进度计划 D: 项目范围说明书
- 项目成本预算编制的依据有（ ）。 A: 项目成本估算文件 B: 项目的工作分解结构 C: 项目估价 D: 项目进度计划 E: 定额
内容
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项目成本预算的主要依据包括() A: 项目进度计划和项目时间管理计划 B: 以上全部 C: 项目成本估算文件或项目合同造价 D: 项目工作结构分解和项目活动清单 E: 资源日历
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项目成本估算的依据包括（ ）。 A: 项目资源计划 B: 项目范围说明书 C: 工作分解结构 D: 成本基准
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小张在得到项目的成本估算后，开始制定项目的成本预算。他首先应该做的事情是（）。 A: 确定项目成本预算计划 B: 识别并分析成本的构成科目 C: 确定各项成本预算指出的时间计划及项目成本预算计划 D: 将项目总成本分配到项目工作分解结构的各个工作包
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项目成本管理主要包括项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算和 。
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进行项目成本估算和预算不需要借助项目工作分解结构。（ ）