关于重新评估战略说法错误的是（ ）。
A: 战略是否适应企业的内外部环境
B: 战略是否达到有效的资源配置
C: 战略涉及的难易程度是否可以接受
D: 战略实施的时间和进度是否恰当
A: 战略是否适应企业的内外部环境
B: 战略是否达到有效的资源配置
C: 战略涉及的难易程度是否可以接受
D: 战略实施的时间和进度是否恰当
C
举一反三
- 评估战略备选方案中的适宜性标准通常考虑( )。 A: 战略是否发挥了企业的优势,克服了企业的劣势 B: 战略是否利用了外部环境提供的机会,将外部威胁削弱到了最低程度 C: 战略是否有助于企业实现目标 D: 战略能否被企业利益相关者所接受
- 战略管理的流程分为战略分析、战略制定和战略实施，在战略制定时，进行战略选择的标准包括（） A: 该战略是否适宜企业环境 B: 是否符合利益相关者的预期 C: 是否很难被模仿 D: 从企业的资源和能力来看是否实际可行
- 战略选择的标准包括( )。 A: 战略是否适宜企业的环境 B: 战略是否符合利益相关者的预期 C: 从战略收益分析战略是否实际可行 D: 从战略风险分析战略是否实际可行
- 关于重新评估战略说法正确的是（） A: 是否符合实际 B: 是否需要修正 C: ab都正确 D: 企业宗旨和目标
- 关于重新评估战略说法正确的是（） A: 是否符合实际 B: 是否需要修正 C: A和B都正确 D: 企业宗旨和目标
内容
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下列关于评估战略备选方案标准的说法中,不正确的是( )。 A: 考虑选择的战略是否发挥了企业的优势,克服了劣势 B: 考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受 C: 考虑选择的战略在收益、风险等财务指标上是否可行 D: 考虑选择的战略是否贯穿于企业发展的全过程
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对企业集团战略的分析可以从以下几个方面进行（）。 A: 企业的目标任务是否明确 B: 战略目标是否正确 C: 战略方向是否明确 D: 战略重点是否突出 E: 战略内容是否丰富
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一个组织正在评估他们的风险管理战略是否有效。这个组织在风险管理过程的哪个阶段？（） A: 确定公司风险容忍程度 B: 评估风险敞口 C: 监督风险敞口和战略 D: 实施恰当的风险管理战略
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甲公司评估战略备选方案时,主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势,克服了劣势,是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度,是否有助于企业实现目标。甲公司评估战略备选方案使用的标准是()
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下列关于战略失效的表述中，错误的是（）。 A: 战略失效是指企业战略实施的目标偏离了预定的可控状态 B: 战略实施所需的资源条件与现实存在的资源条件之间出现较大缺口时会导致战略失效 C: 一个原始战略是否有效，不在于它是否能够原封不动地运用到底 D: 企业外部环境出现了较大变化，而现有战略一时难以适应会导致战略失效