差异化价值：即利用价值的差异化创造竞争优势，和竞争对手进行有效区隔。
举一反三
- 实施差异化战略的风险有()。 A: 实行成本领先战略的竞争对手与实行差异化战略的企业之间的成本差距过大，可能会丧失部分客户 B: 异化的方式已不能为顾客创造价值 C: 大量的模仿缩小了感觉到的差异 D: 过度差异化 E: 赝品
- 企业通过有效降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手甚至同行业的成本，从而赢得竞争优势的战略是（ ）。 A: 成本领先战略 B: 差异集中战略 C: 竞争优势战略 D: 差异化战略
- 6、差异化与定位工作的第二个步骤是选择合适的 （ ） A 竞争优势 B价值差异 C顾客价值 D 定位战略 A: A B: B C: C D: D
- 定位的本质是差异化，企业可通过等方面的差异，表达其核心竞争优势
- 以差异化定位，为顾客创造更多的价值来有效避免强烈的同质化竞争是指（）