项目经理部应（）对项目质量状况进行检查、分析，向组织提出质量报告，提出目前质量状况、发包人及其他相关方满意程度、产品要求的符合性以及项目经理部的质量改进措施。
A: 在开工前
B: 定期
C: 不定期
D: 每月
A: 在开工前
B: 定期
C: 不定期
D: 每月
举一反三
- 项目工程三大控制点计划和专业项目主要控制点计划的审批人是（）。 A: 项目经理 B: 经理部施工管理部经理 C: 经理部生产副经理 D: 公司工程部经理
- 根据《项目管理标准》，由编制《质量实施计划》（） A: 项目经理 B: 质量（技术）部经理 C: 质量总监（总工程师） D: 质量工程师（技术工程师）
- 任命项目质量经理的步骤正确的是（） A: 任命过程，项目群经理制定适合的人员担任本项目的质量经理，质量经理作为项目的核心团队成员之一，配合项目经理完成本项目的质量管理工作。 B: 一般项目的质量经理由分包商自行任命，无需中兴项目经理审核。 C: 重点项目的质量经理必须有质量及EHS部质量经理亲自担任 D: 中小项目的质量经理可以由办事处其他人员担任，质量经理远程监控，指导项目质量的开站情况
- 施工单位的项目施工质量计划通常是由（）主持编制。 A: 总工程师 B: 项目经理部 C: 项目经理 D: 项目负责人
- 项目质量管理的最终责任由谁来承担（）。 A: 项目开发人员 B: 采购经理 C: 质量经理 D: 项目经理