平衡记分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（ ）。
A: 风险角度
B: 成本角度
C: 战略角度
D: 创新与学习角度
A: 风险角度
B: 成本角度
C: 战略角度
D: 创新与学习角度
举一反三
- 平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。 A: 风险角度 B: 成本角度 C: 战略角度 D: 创新与学习角度
- 平衡记分卡是从（ ）角度来综合评估组织的绩效。 A: 财务角度 B: 内部流程角度 C: 学习与发展角度 D: 顾客角度
- 平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 A: 财务角度 B: 客户角度 C: 竞争对手角度 D: 内部流程角度 E: 学习与发张角度
- 平衡计分卡是一种平衡______4个不同角度的衡量方法。 A: 财务角度、销售角度、内部流程角度、创新与学习角度 B: 财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度 C: 财务角度、顾客角度、竞争者角度、创新与学习角度 D: 财务角度、销售角度、竞争者角度、内部流程角度
- 平衡记分卡法关注组织绩效的角度包括（）。 A: A财务角度 B: B客户角度 C: C竞争对手角度 D: D内部流程角度 E: E学习与发张角度