平衡计分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（）。
A: 风险角度
B: 成本角度
C: 战略角度
D: 创新与学习角度
A: 风险角度
B: 成本角度
C: 战略角度
D: 创新与学习角度
举一反三
- 平衡记分卡是战略控制中的一种重要工具，它使用由多个角度组成的绩效指标架构来评价组织的绩效，这些角度包括：财务角度、顾客角度、内部流程角度和（ ）。 A: 风险角度 B: 成本角度 C: 战略角度 D: 创新与学习角度
- 平衡计分卡是一种平衡______4个不同角度的衡量方法。 A: 财务角度、销售角度、内部流程角度、创新与学习角度 B: 财务角度、顾客角度、内部流程角度、创新与学习角度 C: 财务角度、顾客角度、竞争者角度、创新与学习角度 D: 财务角度、销售角度、竞争者角度、内部流程角度
- 平衡计分卡是从()几个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。 A: 财务角度 B: 顾客角度 C: 内部运营角度 D: 学习与成长角度
- 平衡记分卡是从（ ）角度来综合评估组织的绩效。 A: 财务角度 B: 内部流程角度 C: 学习与发展角度 D: 顾客角度
- 平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，平衡计分卡的设计包括()等内容。 A: 财务角度 B: 顾客角度 C: 生产角度 D: 内部流程角度 E: 学习与成长角度