“管理就是决策”这种说法，意味着（ ）。
A: 管理者只要做出正确的决策就可以了，决策执行不太重要了
B: 决策能力对管理者的成功具有特别重要的作用
C: 只有高层管理者才需要做决策
D: 追求最优决策的才是好的管理者
A: 管理者只要做出正确的决策就可以了，决策执行不太重要了
B: 决策能力对管理者的成功具有特别重要的作用
C: 只有高层管理者才需要做决策
D: 追求最优决策的才是好的管理者
B
举一反三
- “管理就是决策”这种说法，意味着（ ）。 A: 管理者只要善于做决策就一定能获得成功 B: 决策能力对管理者的成功具有特别重要的作用 C: 管理首要的是在面对复杂环境时做出决策 D: 管理者追求最优的决策才是好的管理者
- 西蒙认为 “管理就是决策”，这实际上意味着（ ）。 A: 管理的复杂性都是由于决策的复杂性而导致的 B: 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功 C: 成功的管理者需要良好的决策能力 D: 面对复杂的环境作出决策是管理者唯一要做的事
- 有～种说法认为“管理就是决策”，这实际上意味着： A: 对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功 B: 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 C: 决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用 D: 管理首先需要的就是面对复杂的环境作出决策
- 管理就是决策，故管理者最重要的角色就是制定决策。
- 西蒙认为"管理就是决策"，这句话如何理解 A: 对于管理者来说只要善于决策就一定能获得成功 B: 管理的复杂性和挑战性都是由于决策的复杂性而导致的 C: 决策能力对于管理的成功具有重要作用 D: 管理首先需要的就是面对复杂的管理做出决策
内容
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在团队结构中，团队成员（）。 A: 服从其上级做出的决策 B: 能够影响高层管理者做出的决策 C: 做出决策并承担对决策的责任 D: 仅在首先与管理当局联系后，才做决策
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直接负责企业的组织决策、设计目标、制定计划等工作的管理者是() A: 高层管理者 B: 基层管理者 C: 中层管理着 D: 团队管理者
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企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定 ( )。 A: 日常程序性决策 B: 长远全局性决策 C: 部程序性决策 D: 短期操作性决策
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企业管理者可以分为基层管理者、十层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。 A: 日常程序性决策 B: 长远全局性决策 C: 局部程序性决策 D: 短期操作性决策
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最高管理者是三位一体的角色，这“三位”指的是？（） A: 决策、管理和执行 B: 决策、控制和执行 C: 决策、制度和执行 D: 决策、协调和执行