2018年海油工程一号文是关于加强工程项目（）管理
A: 成本管理
B: QHSE管理
C: 质量管理
D: 计划管理
A: 成本管理
B: QHSE管理
C: 质量管理
D: 计划管理
举一反三
- 工程项目管理的精细化与提高项目质量管理、安全管理、工期管理和成本管理、项目组织精细化程度与工程的管理及效益密切相关。
- 在项目实施阶段，工程管理的核心是( )。 A: 成本管理 B: 合同管理 C: 进度管理 D: 质量管理
- 国际工程实施阶段的中心是（） A: 成本管理 B: 质量管理 C: 计划管理 D: 合同管理
- 建设工程领域，所说的“三项管理”是指（）。 A: 开发管理、项目管理、设施管理 B: 开发管理、信息管理、设施管理 C: 成本管理、质量管理、进度管理 D: 成本管理、项目管理、进度管理
- 建设工程项目管理按参与方不同可分为（）。 A: 建设工程项目管理 B: 工程施工项目管理 C: 工程承包项目管理 D: 工程设计项目管理 E: 工程监理项目管理