当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时，实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由，进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是（）
A: 交涉与谈判
B: 第三者仲裁
C: 吸收合并
D: 强制
A: 交涉与谈判
B: 第三者仲裁
C: 吸收合并
D: 强制
举一反三
- 当冲突双方规模、实力、地位相差悬殊时,实力较强的团队可以接受实力较弱团队的要求并使其失去继续存在为理由,进而与实力较强的团队完全融合为一体。这是() A: 交涉与谈判 B: 第三者仲裁 C: 吸收合并 D: 强制
- 若卖方的产品较为紧俏，而且买方急于购买此产品，就谈判实力而言（）。 A: 卖方谈判实力较强，买方的谈判实力较弱 B: 买方谈判实力较强，卖方的谈判实力较弱 C: 买卖双方的谈判实力均较强 D: 买卖双方的谈判实力均较弱
- 团队冲突管理的的方法主要有（） A: 交涉与谈判 B: 第三者仲裁 C: 吸收合并 D: 强制 E: 回避
- 【判断题】理性逻辑组建的团队实力较强,规模较大,团队成员间由于资源的互补,同质性更强。
- 团队管理塑造的是创新团队的硬实力，（）塑造的是创新团队的软实力。