按照商业画布的九个方面，分析滴滴打车的商业模式画布。
答：（1）重要伙伴：非竞争者之间的战略联盟、竞争者之间的战略合作、与出租车公司的合作。（2）关键业务：产品开发、管理市场、客户获取、司机管理、支付管理、顾客支持。（3）价值主张：滴滴一下、美好出行、方便、快捷、便宜、汽车分享代表出行的未来。（4）客户关系：潜在客户、现有客户。（5）客户细分：乘客、司机。（6）核心资源：合作关系、技术平台、客户数据。（7）渠道通路：合作渠道、自有渠道。（8）成本结构：研发、维护、推广、发布、维护，对租车外包公司的管理成本。（9）收入来源：服务管理费、信息挖掘与精准营销、传统的界面广告、互联网金融。
举一反三
内容
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商业模式画布是结构化、视觉化的商业模型架构和分析工具。
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在创新创业商业模式画布讲解中,以哪个企业为例进行了商业模式的分析?( ) A: 滴滴打车 B: 自行车ofo C: 美团 D: 腾讯QQ
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商业模式画布涵盖了商业体的哪几个部分
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商业模式画布覆盖了商业运转的主要方面有（）。
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商业画布的制作设计可围绕商业画布的九大要素开展。（ ）