项目经理(项目小组负责人)的主要职责包括_____________
A: 制定项目计划
B: 协调项目资源投入
C: 制定项目预算
D: 解决项目组成员冲突
A: 制定项目计划
B: 协调项目资源投入
C: 制定项目预算
D: 解决项目组成员冲突
A,A,A,A,B,C,D
举一反三
内容
- 0
项目部项目经济运营分析会的责任人是（），（）负责牵头组织。 A: 项目经理；项目会计 B: 项目商务经理；项目会计 C: 项目商务经理；项目经理 D: 项目经理；项目商务经理
- 1
新技术应用与推广管理应由项目经理牵头，（）共同制定新技术应用推广计划。 A: 项目安全总监 B: 项目总工程师 C: 项目生产经理 D: 项目商务经理
- 2
某项目经理所在的单位正在启动一个新的项目，配备了虚拟项目小组。根据过去的经验，该项目经理认识到矩阵环境下的小组成员有时对职能经理的配合超过对项目经理的配合。因此，该项目经理决定请求单位制定（）。在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更，（）属于项目范围变更。 因此，该项目经理决定请求单位制定（） A: 项目计划 B: 项目章程 C: 项目范围说明书 D: 人力资源管理计划
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项目经理的责任主要有()。 A: 代表公司为客户开展项目服务 B: 制定项目组工作计划 C: 组织并聘用项目组成员 D: 协调与公司各部门的关系 E: 利用公司资源完成项目
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项目环境管理目标和实施方案由（）制定。 A: 三级单位技术负责人 B: 项目总工 C: 项目经理 D: 生产经理