某中药制药企业通过收购和兼并控制了原材料供应商，其发展战略属于（ ）。
A: 水平一体化
B: 后向一体化
C: 前向一体化
D: 同心多元化
A: 水平一体化
B: 后向一体化
C: 前向一体化
D: 同心多元化
举一反三
- 某企业收购了其直接的原材料供应企业,从市场一体化发展策略而言属于() A: 后向一体化 B: 前向一体化 C: 水平一体化 D: 整体化
- 企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行的供产一体化是指（）。 A: 水平多元化 B: 前向一体化 C: 后向一体化 D: 水平一体化
- 企业通过兼并或收购若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化，即（） A: 前向一体化 B: 后向一体化 C: 水平一体化 D: 市场一体化
- 收购、兼并上游供应商，拥有或控制供应系统，这是一种（）战略 A: 后向一体化 B: 水平一体化 C: 前向一体化 D: 同心多角化
- 企业通过收购或兼并若干原料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。这种新业务方法属于()。 A: 后向一体化 B: 前向一体化 C: 水平一体化 D: 多元一体化