●（17）不是WBS的正确分解方法或结构。
A: 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B: 在同一WBS层上采用不同的分解方法
C: 在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D: 把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
A: 把主要的项目可交付物和子项目作为第一层
B: 在同一WBS层上采用不同的分解方法
C: 在不同WBS层上可采用不同的分解方法
D: 把项目生命期作为第一层，项目交付物作为第二层
举一反三
- 关于WBS的说法不正确的是（）。 A: WBS最底层的项目通常称作工作包 B: 因为工作包在WBS最底层，所以不可以再分 C: 对于一个较大的项目，WBS的结构通常分为4－6层 D: WBS的第一层为可交付成果、项目阶段或子项目
- 项目经理为一个新项目制定了工作分解结构（WBS）。下列哪一项是创建WBS的有效方法？（） A: 使用可以外包的子项目 B: 用可以外包的子组件 C: 使用增量可交付成果作为分解的工作包层次 D: 使用项目生命周期的不同阶段作为分解的第一层次
- 不是WBS分解顺序的是（） A: 识别和分析可交付成果 B: 分解规则、WBS的结构与编排 C: 自下而上的估算成本 D: 自上而下逐层分解
- 关于WBS，说法不正确的是（） A: WBS最低层的项目通常称作工作包 B: 对于一个较大的项目，WBS的结构通常4－6层 C: 承约商的WBS与分包商的WBS基本上是相同的 D: WBS中的工作包在子项目中还可以进一步分解
- 关于大型IT项目的范围管理，下列做法中，(3)是最合适的。 A: 在大项目经理之下设定专人负责管理，并向大项目经理进行汇报 B: 采用不同的方法对不同的子系统进行管理 C: 在需求清澈之后，对项目管理计划进行调整，按照计划进行范围管理 D: 在进行WBS分解时，WBS的第一层按产品结构进行划分，再逐层分解