较低一级层次做出的决策无关紧要，则集权程度较低。()
举一反三
- 如果较低一级的管理者做出的决策事关重大，影响面广，就可以认为分权程度较（）;相反，如果较低一-级的管理者做出的决策无关紧要，则表明分权程度较（） A: 低、高 B: 高、低 C: 高、高 D: 低、低
- 若较低一级管理层次作出的决策事关重大，涉及面广，则表明（）的程度较高
- 较低的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度越大。
- 若较低一级管理层次做出决策的数目过多，下级做出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是（ ）
- 在一个组织中，如果则组织的分权化程度越高。则（ ）。 A: 较低的管理层级做出的决策数量越多 B: 较低的管理层级做出的决策重要性越大 C: 较低的管理层级做出的决策影响面越大 D: 较低的管理层级做出的决策所需要的审核越少