除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及决策的重要性等标志外,反映分权程度的标志还有
A: 高层管理者的管理幅度
B: 组织中的管理层次
C: 较低的管理层次所做出的决策审核越少
D: 低层次决策的上级认可
A: 高层管理者的管理幅度
B: 组织中的管理层次
C: 较低的管理层次所做出的决策审核越少
D: 低层次决策的上级认可
举一反三
- 除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外，反映分权程度的标志还有：（） A: 高层次管理者的管理幅度 B: 组织中的管理层次 C: 低层次决策实施所涉及的费用数额 D: 低层滴决策的上级认可
- 除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外,反映分权程度的标志还有(): A: 高层次管理者的管理幅度 B: 低层次决策实施所涉及的费用数额 C: 组织中的管理层次 D: 低层次决策的上级认可
- 较低的管理层次做出的决策重要性越大,分权程度越大。
- 在一个组织中，如果则组织的分权化程度越高。则（ ）。 A: 较低的管理层级做出的决策数量越多 B: 较低的管理层级做出的决策重要性越大 C: 较低的管理层级做出的决策影响面越大 D: 较低的管理层级做出的决策所需要的审核越少
- 组织中较低管理层次作出决策的数目、频度和种类越大，则分权程度（ ）。