决策者对未来的情况不能完全确定，但不确定性出现的可能性是已知的，这种情况下的决策称为不确定性决策。（ ）
错
举一反三
- 决策者对未来的情况不能完全确定,但不确定性出现的可能性的具体分布是已知的或可以估计的,这种情况下的决策称为() A: 确定性决策 B: 模糊性决策 C: 不确定性决策 D: 风险性决策
- 决策者对未来的情况不仅不能完全确定，但对未来情况出现的可能性——概率的具体分布是已知的或可以估计的，这种情况下的决策称为（）。 A: 确定性决策 B: 风险性决策 C: 不确定性决策 D: 无风险决策
- 决策者对未来的情况不能完全确定，但未来情况出现的可能性——概率的具体分布是已知或可以估计的，这种情况下的决策称为（）。 A: 确定性决策 B: 风险性决策 C: 不确定性决策 D: 无风险决策
- 决策者对未来的情况不仅不能完全确定，而且对其可能出现的概率也不清楚，这种情况下的决策为风险性决策。（ ）
- 决策树法是（ ）的一种决策方法。? 确定性决策|风险决策|不确定性决策|定性决策
内容
- 0
若决策者所面临的可能出现的情况有很多种，且不能确定哪种情况出现的可能性，那么该用哪种决策方法？（）。 A: 不确定型决策 B: 风险型决策 C: 确定型决策 D: 程序化决策
- 1
确定性决策是指决策的未来状态是一种完全确定的情况,即提供给决策者的每一种方案都有一个()的结果
- 2
【单选题】决策者只知道方案可能的结果,但是不知道各种结果可能出现的概率,即在方案未来相关信息不确定条件下所做的决策是() A. 不确定性决策 B. 确定性决策 C. 风险性决策 D. 非风险性决策
- 3
决策者对未来的情况不能完全确定，且对出现的概率也不清楚，称为不确定性事件。
- 4
有一种决策,是指既看不清楚,而且你连不同情况发生的可能性都不确定,这种决策是( )。 A: 风险型决策 B: 不确定型决策 C: 确定型决策 D: 定性决策