决策者对未来的情况不能完全确定，但不确定性出现的可能性是已知的，这种情况下的决策称为不确定性决策。（ ）
举一反三
- 决策者对未来的情况不能完全确定,但不确定性出现的可能性的具体分布是已知的或可以估计的,这种情况下的决策称为() A: 确定性决策 B: 模糊性决策 C: 不确定性决策 D: 风险性决策
- 决策者对未来的情况不仅不能完全确定，但对未来情况出现的可能性——概率的具体分布是已知的或可以估计的，这种情况下的决策称为（）。 A: 确定性决策 B: 风险性决策 C: 不确定性决策 D: 无风险决策
- 决策者对未来的情况不能完全确定，但未来情况出现的可能性——概率的具体分布是已知或可以估计的，这种情况下的决策称为（）。 A: 确定性决策 B: 风险性决策 C: 不确定性决策 D: 无风险决策
- 决策者对未来的情况不仅不能完全确定，而且对其可能出现的概率也不清楚，这种情况下的决策为风险性决策。（ ）
- 决策树法是（ ）的一种决策方法。? 确定性决策|风险决策|不确定性决策|定性决策