“十二五”期间，国家电网公司深入推进公司发展方式转变的目标是以“三集五大”【即（）】管理体系建设为重点，建立适应现代公司发展要求的管理体系、运营机制，推动产融结合，加快国际化步伐，全面提升运营效率和效益，初步建成国际一流企业。
举一反三
- “十二五”期间，国家电网公司深入推进电网发展方式转变的目标是以（）、（）、（）、（）、（）为目标，加快建设以特高压电网为骨干网架、各级电网协调发展，具有信息化、自动化、互动化特征的坚强智能电网，初步建成世界一流电网。
- “三集五大”是指（） A: 实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大管理体系，实现公司发展方式转变。 B: 实施信息、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系，实现公司发展方式转变。 C: 实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系，实现公司发展方式转变。 D: 实施人力资源、财务、物资集约化管理，构建大电网、大建设、大运行、大生产、大营销体系，实现公司发展方式转变。
- 深化跨文化融合，提升企业文化国际影响力。适应公司“走进来”步伐，围绕“一带一路”建设和公司国际化发展（）
- “十二五”期间，公司全面推进坚强智能电网和“三集五大”体系建设，更需要发挥（）的保障和引领作用。 A: 法律法规 B: 企业文化 C: 科学发展观 D: 企业精神
- 通过全面预算管理，有效落实公司发展战略和规划，促进（），提升公司经营效益，推进公司发展方式和电网发展方式转变。 A: 管理持续提升 B: 系统深化应用 C: 资源优化配置 D: 制度持续完善