试述管理控制的必要性及其与计划、组织职能的关系。
控制就是根据拟定的计划，对实现目标的进展情况进行确定或衡量的过程，它与计划、组织、指挥和人员配备目标的实现密切相关。一个有效的控制系统可以保证各项行动朝着与组织既定目标相同的方向前进。控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易。（1）管理控制的必要性①任何组织、任何活动都需要进行控制。控制工作，能够为主管人员提供有用的信息，使之了解计划的执行进度和执行中出现的偏差及偏差的大小，并据此分析偏差产生的原因。②控制的重要性表现在与其他三个职能的相互关系上。控制工作通过纠正偏差行为与其他三个职能紧密地结合在一起，使管理过程形成了一个相对封闭的系统。一旦计划付诸实施，控制工作就必须穿插其间进行。它对于衡量计划的执行进度，发现并纠正计划执行中的偏差都是非常必要的。（2）管理控制与计划、组织职能的关系控制就是用于确保结果和计划相一致的过程。计划提出了管理者追求的目标。组织提供了完成这些目标的结构、人员配备和责任，指挥提供了领导和激励的环境，而控制提供了有关偏差的知识以及确保与计划相符的纠偏措施。控制就是根据拟定的计划，对实现目标的进展情况进行确定或衡量的过程，它与计划、组织、指挥和人员配备目标的实现密切相关。一个有效的控制系统可以保证各项行动朝着与组织既定目标相同的方向前进。控制系统越是完善，管理者实现组织目标就越是容易。计划就是确定要做什么，怎么做；组织就是分配人员，安排生产；控制就是要衡量任务完成的实际情况与决策目标的差异，及时纠偏，确保与目标一致。
举一反三
内容
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在管理职能的各种划分法中，一直作为管理基本职能的是（） A: 领导与计划 B: 领导与组织 C: 组织与控制 D: 计划与控制
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管理的（）职能与其他职能相比具有下列特征：目的性、主导性、普遍性、绩效性。 A: 计划 B: 组织 C: 领导 D: 控制
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【单选题】管理的五大职能包括 A. 计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、专业职能 B. 计划职能、组织职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能 C. 计划职能、组织职能、人力资源管理职能、一般职能、控制职能 D. 计划职能、组织职能、核心职能、领导职能、控制职能 E. 计划职能、管理职能、人力资源管理职能、领导职能、控制职能
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管理的职能包括决策与计划、组织、领导、控制与创新
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管理的职能包括计划、组织、____________、控制。