问题分析流程是（）
A: 找出可能影响问题的因素
B: 评估可能的原因
C: 确定真正的原因
D: 以上都是
A: 找出可能影响问题的因素
B: 评估可能的原因
C: 确定真正的原因
D: 以上都是
举一反三
- 问题分析流程所应包括的基本步骤是：确定真正的原因->评估可能的原因->找出可能影响问题的因素。
- Kepner&Tregoe法是一种分析问题的方法，分为五个阶段即（）；（）、找出产生问题的可能原因、测试最可能的原因、验证问题原因。
- 在对问题进行分析的过程中，经过验证的导致问题发生的、且消除后问题不会重复再发生的原因，我们称之为（） A: 末端因素 B: 可能原因 C: 真正原因 D: 最有可能的原因
- 在供应链风险识别中全盘考虑造成问题的所有可能原因，找出造成问题的根本原因，属于 A: 风险项目检查列表 B: 流程分析图 C: 因果图 D: 流程控制
- 关于“七步决策法”,下列顺序排列正确是 A: 找出问题的主要原因—定义主要问题—确定可能的解决方案—评估可能的解决方案—选择最佳方案—执行方案—检验方案是否正确 B: 找出问题的主要原因—确定可能的解决方案—定义主要问题—评估可能的解决方案—选择最佳方案—执行方案—检验方案是否正确 C: 定义主要问题—找出问题的主要原因—确定可能的解决方案—评估可能的解决方案—选择最佳方案—执行方案—检验方案是否正确 D: 找出问题的主要原因—确定可能的解决方案—评估可能的解决方案—定义主要问题—选择最佳方案—执行方案—检验方案是否正确