如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你应把主要精力放在（）
A: 原材料的采购
B: 现有资金的安排
C: 生产班组的调整
D: 生产计划的制定
A: 原材料的采购
B: 现有资金的安排
C: 生产班组的调整
D: 生产计划的制定
举一反三
- 如果你是公司的总经理,当企业出现以下几件事需要做出决策时,你将把主要精力放在哪件事上( )。 A: 原材料的采购 B: 资金的安排 C: 组织结构的调整 D: 生产计划的制定
- 如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事情需要作出决策时，你将把主要精力放在哪件事上（ ） A: 原材料的采购 B: 生产设备的维修 C: 生产计划的制定 D: 组织结构的调整
- 如果你是公司总经理,当企业出现以下几件事情需要作出决策时,你不应把主要精力放在( )。 A: 重要供应商的联系 B: 资金的安排 C: 组织结构的调整 D: 生产计划的制定
- 如果你是公司的经理，当企业出现以下几件事情需要作出决策时，你将把主要精力放在哪件事上？（） A: 原材料的采购 B: 资金的安排 C: 组织结构的调整 D: 生产计划的规定
- 如果你是公司的总经理，当企业出现以下几件事需要做出决策时，你将把主要精力放在哪件事上（