组织通过事前积极的控制，以减少危机发生的概率或避免危机的发生。这种危机预防和控制的措施是（）
A: 损失预防
B: 损失减少
C: 财务对策
D: 风险转移
A: 损失预防
B: 损失减少
C: 财务对策
D: 风险转移
B
举一反三
- 危机管理计划是组织为了预防危机发生或在危机发生时（）而制定的较为全面、具体的关于危机事件预防、处理和控制的书面计划。 A: 尽可能减少损失 B: 加强危机意识 C: 确认情势 D: 统一操作行为
- 行政应急是对可能发生或已经发生的公共危机事件进行预测、监督、控制和协调处理，以期有效地预防、处理和消除危机，减少损失。
- 有效预防和避免危机事件的发生的方法是()。 A: 危机预警 B: 危机识别 C: 危机控制 D: 危机决策
- 下列选项中关于风险避免与损失预防、损失抑制的区别表述错误的是( )。 A: 损失预防不消除损失发生的可能性，而风险避免则使损失发生的概率为零 B: 风险避免是一项消极的风险控制方法，适用性受到一定的限制 C: 损失抑制在于降低损失发生的概率，损失预防在于减少损失发生的程度 D: 损失预防在于降低损失发生的概率，损失抑制在于减少损失发生的程度
- [color=rgb(89,89,89)][color=rgb(89,89,89)]工程风险管理中，关于预防损失和减少损失两类措施的说法，正确的是（[/color] [color=rgb(89,89,89)]）。[/color][/color] A: 预防损失措施和减少损失措施的作用均在于降低损失发生概率 B: 预防损失措施和减少损失措施的作用均在于降低损失的严重性 C: 预防损失措施的作用在于降低损失发生概率，减少损失措施的作用在于降低损失的严重性 D: 预防损失措施的作用在于降低损失的严重性，减少损失措施的作用在于降低损失发生概率
内容
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在损失发生后为减少损失程度所采取的一系列措施，称为()。 A: 损失转移 B: 风险避免 C: 损失预防 D: 损失抑制的事后措施
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采取措施使事故发生时或发生后能减少损失发生范围或损失严重程度的一种控制技术或方法是()。 A: 损失预防 B: 损失抑制 C: 风险隔离 D: 风险转移
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在损失发生后为减少损失程度所采取的一系列措施，称为（ ）。 A: A损失转移 B: B风险避免 C: C损失预防 D: D损失抑制的事后措施
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制定危机管理计划的真谛是（）。 A: 处理危机 B: 避免危机 C: 弱化危机 D: 减少损失
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（）是损失形成前防止和减轻风险损失的技术性措施，它通过避免、消除和减少风险事故发生的机会以及限制已发生损失继续扩大，达到减少损失概率、降低损失程度，使风险损失达到最小之目的。 A: 财务型手段 B: 非财务型手段 C: 控制型风险处理手段 D: 管理型手段