乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（）
A: 前向一体化战略
B: 后向一体化战略
C: 横向一体化战略
D: 市场渗透战略
A: 前向一体化战略
B: 后向一体化战略
C: 横向一体化战略
D: 市场渗透战略
举一反三
- 甲公司是国内一家电器企业。该公司决定收购另一家国际电器巨头公司。这种收购属于（）。 A: 多元化战略 B: 横向一体化战略 C: 前向一体化战略 D: 后向一体化战略
- 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。 A: 后向一体化战略 B: 市场开发战略 C: 纵向一体化战略 D: 前向一体化战略
- 甲公司是国内一家IT企业。该公司决定收购另一家国际IT巨头的个人计算机业务部门。这种收购属于（）。 A: 多元化战略 B: 横向一体化战略 C: 前向一体化战略 D: 后向一体化战略
- 甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。 A: A后向一体化战略 B: B市场开发战略 C: C纵向一体化战略 D: D前向一体化战略
- 一家唱片公司兼并或收购了另一家唱片公司的战略是____战略。 A: 后向一体化 B: 前向一体化 C: 横向一体化 D: 相关多元化