根据公共资源的存在形态，公共资源管理主要包括公共人力资源、公共财政资源和国有资产等资源的管理。（1）公共人力资源管理公共部门中的人力资源，是指在一定的公共部门中依照特定程序产生，且按照法定程序从事公共管理工作和提供公共服务，享有一定权利并承担相应责任的全部工作人员劳动能力与潜力的总和。公共人力资源般具有公共性、法定性、层次性和责任性等特质。①公共人力资源管理的实质是致力于人才标准和人才机制的管理②公共人力资源管理机制①竞争机制竞争机制是指通过竞争来影响人力资源管理系统运转，使人力资源管理的各要素、各环节之间建立起内在的联系，从而达到人与事的动态平衡。②保障机制 ③激励机制人才的竞争必然要求组织建立相应的激励机制作为配套措施。虽然竞争是激励机制建立的基础，但只有组织同时制定了相关的激励政策，竞争的环境和结果才能得到根本的保证。建立激励机制的目的就是不断激发、提升组织成员的工作潜能与工作积极性，更有效地将个人追求与实现公共组织的目标结合起来。④更新机制在人力资源管理过程中，更新机制是指正常的新老更替机制及知识结构和技手段的更新机制。⑤监控机制监控机制包括两个方面的含义：一是公共组织的主管机构依据法定的权力对公共组织成员的公共管理活动进行监督；二是政党、立法机关、司法机关、公众对公共组织成员及公共人力资源管理部门的工作进行监督。（2）公共财政资源管理公共财政资源管理是公共组织内部管理要素中的一个重要构成因素。它以预算为核心，不仅决定着政府活动的性质和范围，也在相当程度上影响着公共部门的管理方式和管理绩效。它是公共组织为实现其职能，运用一定手段，对财政资源分配制度及相关经济活动过程进行的决策、计划、组织、协调和监督活动，是公共管理的保障和基础，公共财政资源管理的内容主要包括：①公共收入管理a.合理确定财政收入结构；b.加强税收管理： ②公共支出管理。a.注重控制公共支出总量：b.与发展经济相适应，调整和优化公共支出结构：c.注重提高公共支出效益。③公共预算管理a.科学合理的预算编制方法：b.加强对预算执行的控制；c.加强预算监督。 （3）国有资产管理①国有资产的投资管理，是指国家根据国民经济发展战略目标，合理确定国有资产投资规模、结构，提高投资效益，兴建独资、合资、股份制等各类国有企业，调控国民经济运行，实现国家宏观经济政策目标的管理活动。②国有资产的经营管理，是指为实现国有资产的保值，增值，提高国有资产运行的经济效益、社会效益及生态效益而选择恰当的经营方式，考核评价经营者的业绩，取得最佳资产收益的管理活动。其具体管理内容包括：经营方式选择、经营业绩考核、产权约束机制。③国有资产的收益分配管理，是指国家作为资产所有者，依法取得资产收益并对收益进行分配、处置的管理活动。④国有资产的产权处置管理，是指国家根据国民经济运行的客观需要及国有经济的战略布局，对国有资产存量及时调整，对部分国有资产依法进行收购兼并、拍卖、出售，优化资产结构，盘活资产存量，提高资产运行效益，防范国有资产流失的管理活动。⑤国有资产基础管理，是指为国有资产产权管理建立一系列制度规范，主要包括国有资产的界定、评估、登记、审核、统计等。