企业发展战略决定了组织结构的不同模式，以产品为中心设立事业部的大型跨国公司，宜采用（）组织结构模式。
A: 事业部制
B: 直线职能制
C: 矩阵制
D: 多维立体
A: 事业部制
B: 直线职能制
C: 矩阵制
D: 多维立体
举一反三
- 企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目中心的经营活动相适应的是（）组织结构。 A: 事业部制 B: 直线职能制 C: 矩阵制 D: 多维立体式
- 企业发展战略决定了组织结构的不同模式，与项目中心的经营活动相适应的是（）组织结构。 A: A事业部制 B: B直线职能制 C: C矩阵制 D: D多维立体式
- 在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。 A: 直线制组织结构 B: 职能制组织结构 C: 矩阵制组织结构 D: 事业部制结构
- 企业发展战略决定了组织结构的不同形式，与项目为中心的经营活动相适应的是（）组织结构。 A: 事业部制 B: 直线职能制 C: 矩阵制 D: 多维立体制
- 实行“公司统一政策,事业部独立经营”的组织结构形式是() A: 直线制组织结构 B: 直线职能制组织结构 C: 事业部制组织结构 D: 矩阵制组织结构