造成差异的原因是多种多样的，典型的原因包括（）。
A: 销售效率、价格差别、生产力因素
B: 销售效率、价格差别、企业文化
C: 生产力因素、计划外支出、预算编制详尽程度
D: 业务级别的改变、价格差别、企业文化
A: 销售效率、价格差别、生产力因素
B: 销售效率、价格差别、企业文化
C: 生产力因素、计划外支出、预算编制详尽程度
D: 业务级别的改变、价格差别、企业文化
举一反三
- 造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是（）。 A: 价格或成本的差别 B: 效率或生产力因素 C: 企业的文化 D: 计划外支出
- 造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，（）通常不会造成这种差异。 A: A价格的差别 B: B效率或生产力因素 C: C企业的文化 D: D计划外支出
- 造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，通常不能够造成这种差异的原因是（）。 A: A价格或成本的差别 B: B效率或生产力因素 C: C企业的文化 D: D计划外支出
- 造成差异的原因有很多，（）原因通常不能够造成实际绩效与预测绩效之间的差异。 A: 业务级别的改变 B: 价格的差别 C: 公司的制度 D: 效率或生产力
- 某公司预测销售人员每月能够卖出1000件产品，而实际上他们只卖出了700件。这属于（）造成的预测逆差。 A: 销售效率 B: 业务级别的改变 C: 计划外支出 D: 价格差别