假定某流水线全年计划生产某零件36000件。该企业全年制定工作天数为240天,流水线每天工作两班,每班工作8小时,若假定节拍最高为6分钟,问废品率不能超过多少?
企业全年有效工作时间为240×8×2×60=230400(分钟),因为节拍最高为6分钟,流水线的生产能力为230400÷6=38400(件)则废品数量为38400-36000=2400(件)废品率为2400÷38400=6.25%
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举一反三
- 某产品全年需求量为54000件,该产品的流水生产线实行两班生产制,平均每班工作7.5小时,全年制度工作日为300天,该产品的计划废品率为2%,问该流水线的节拍应该为多少?
- 某流水线计划年产A零件60000件,该流水线每天工作两班,每班8小时,工作时间有效利用系数为0.95。试计算流水线的平均节拍。如果把废品率定为1.2%,那么流水线的实际节拍应该是多少?
- 某企业采用流水线生产,计划日产量为1000件,每天三班生产,每班工作8小时,每班有30分钟的休息时间,计划废品率3%,计算生产流水线的节拍。
- 某企业在单一品种流水线上生产A产品,其计划月产量为3000件,允许废品率为1%,流水线每月有效工作时间为9090分钟,该流水线的节拍是()。 A: A3件/分钟 B: B3.03件/分钟 C: C3分钟/件 D: D3.03分钟/件
- 某流水线生产实行每天三班制,每班有效工作时间为7.5小时,现每天计划产量1000 件求该流水线节拍,若每10件为一批,求流水线节奏。
内容
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某轮胎生产企业的流水线实行每天“三班倒”24小时工作制度,流水线节拍为6分钟,该企业流水线每日的生产能力为()件。 A: 4 B: 10 C: 24 D: 240
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某产品流水生产,计划日产量为150件,三班生产,每班规定有12分钟停歇时间,计划废品率为5%,那么该产品生产的节拍的计算公式应为()。 A: 2件/分钟 B: 2分钟/件 C: 0.5件/分钟 D: 0.5分钟/件
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某企业采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配,流水线采用两班制的生产方式,产品日生产量为100台,每班工作8小时,时间有效利用系数为0.95,假定废品率为0,流水线的第6道工序计算所需某精密设备4台,现有5台该种设备投入生产。该流水线的平均节拍是()分钟。 A: 8.35 B: 8.65 C: 9.12 D: 9.52
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某制品流水线计划年销售量为30000件,另需生产备件1000件,废品率2%,两班制工作,每班8小时,时间有效利用系数95%,求流水线的节拍。
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某企业的单对象流水线计划日生产量为99件,每日工作8小时,时间有效利用系数为0.95,预计废品率为1%,则该流水线的平均节拍是( )分钟