建设工程项目管理是以建设工程项目()为核心的管理活动。
A: 质量控制
B: 进度控制
C: 造价控制
D: 质量控制、进度控制和造价控制
A: 质量控制
B: 进度控制
C: 造价控制
D: 质量控制、进度控制和造价控制
举一反三
- 建设工程项目管理是以建设工程项目（）为核心的管理活动。 A: 质量控制 B: 造价控制 C: 进度控制 D: 目标控制
- 工程项目管理的核心任务是控制项目目标，项目目标是（） A: 造价控制 B: 合同控制 C: 质量控制 D: 进度控制 E: 索赔控制
- 工程项目（）是指在整个项目的实施阶段开展管理活动，力求使项目在满足质量和进度要求的前提下，实现项目实际投资不超过计划投资。 A: 质量控制 B: 进度控制 C: 造价控制 D: 投资控制
- 工程项目管理的核心任务是（）。 A: 目标控制 B: 进度控制 C: 造价控制 D: 安全控制
- 建设工程项目管理的核心任务是项目的( )。 A: 成本控制 B: 质量控制 C: 进度控制 D: 目标控制