中国大学MOOC: 如果你再第二年订货会的时候获得一个交期为3季度的3个P2产品的订单,你不可以在下列哪些季度交付该订单?
第二年第四季度
举一反三
- 如果你再第二年订货会的时候获得一个交期为3季度的3个P2产品的订单,你不可以在下列哪些季度交付该订单? A: 第二年第四季度 B: 第二年第一季度 C: 第二年第二季度 D: 第二年第三季度
- 中国大学MOOC: 在第三年订货会上,如果你只剩下2个P2产品的产能,但是你可以选择的P2产品的订单只有一个3个P2总价为210W的订单,此时你的最有选择是什么?
- 在第三年订货会上,如果你只剩下2个P2产品的产能,但是你可以选择的P2产品的订单只有一个3个P2总价为210W的订单,此时你的最有选择是什么? A: 不选该订单,将剩下的P2留在下一年出售 B: 选择该订单,紧急采购一个P2 C: 选择该订单,紧急采购一个R2、一个R3用于生产一个P2 D: 无法做出判断
- 假设A企业在第3年第1季度初,拥有大厂房1个,有6条生产线,1条半自动生产线,生产在制品P1在第2季度,一条手工线生产P3在第2季度,2条全自动生产线,生产在制品P2,2条柔性线,柔性线a生产在制品P3,柔性线b正在生产P4。所有生产线在下一年度不处理,则如果本年度企业多拿了1个P3产品订单,在第2季度更新生产后,由柔性线b生产1个P3,然后再转回P4,第1季度原材料入库后,有R1库存4个,R2库存8个,R3库存3个,R4库存3个,第2年第4季度已经订购R3原料7个,R4原料1个,要求从2、3、4季度原材料入库开始,并且进行到开始下一批生产后,企业库存最低,则需要做到: (1)第1季度至少下订单R1为()个,R2为()个,R3为()个,R4为()个 (2)第2季度至少下订单R1为()个,R2为()个,R3为()个,R4为()个 (3)第3季度至少下订单R1为()个,R2为()个,R3为()个,R4为()个 (4)本年度总共生产出P1()个,P2()个,P3()个,P4()个。
- 如果订单为普通订单,可以在( )季度交货 A: 任一 B: 一 C: 二 D: 三
内容
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半自动生产线需要()个季度生产一个产品,全自动和柔性生产线需要()个季度生产一个产品。( ) A: 1;2 B: 3;2 C: 2;3 D: 2;1
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企业与企业之间订单,企业与系统之间订单,交货方交付后当季度即可获得订单金额,收货方当季度可获得订单产品,订单违约要扣除违约金,订单金额的5%。( )
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中国大学MOOC: 现在为第三年第三季度,假设企业目前库存P2产品3个,目前企业有3张关于P2的订单,交期都为4Q,A订单为数量为2,金额为75,账期为,0Q,B账单为订单数量3,金额为200,C订单数量为2,金额140,交期2Q,任意交其中一张订单对另两张均不产生影响。此时企业现金流缺口为70,若只能从这3张订单中选一张弥补现金缺口,在不考虑其他情况下,请问那张相对最优?
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P4产品研发周期为()个季度? A: 1 B: 2 C: 3 D: 4
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【多选题】关于产品研发说法正确的是() A. P2 研发周期为 3 季度,研发费用为 10 万元 / 季度 B. P3 研发周期为 3 季度,研发费用为 20 万元 / 季度 C. P4 研发周期为 3 季度,研发费用为 30 万元 / 季度 D. A. P2 研发周期为 2 季度,研发费用为 10 万元 / 季度