跨国公司的发展模式和战略在动态中并不会不断改变。（）
举一反三
- 20世纪90年代以后，跨国公司的发展呈现出以下特点（）。 A: 经营规模和实力不断扩大 B: 向“无边界”的全球公司发展 C: 跨国公司的地区和行业分布很不均衡 D: 发展中国家的跨国公司迅速崛起 E: 跨国并购与战略联盟成为跨国公司发展的重要模式
- 实施跨国战略的跨国公司比实施多国战略的跨国公司更需要降低生产经营成本
- 跨国公司在国际经营中,雇用一家外部公司在另一个国家为其某些商业行为提供外部生产或服务业务。这是( ) A: 跨国并购 B: 跨国战略联盟 C: 国际外包 D: 对外直接投资
- 20世纪90年代后跨国公司的发展有如下一些新的特点（）。 A: 投资来源国和东道国的地理分布及投资结构发生了重大变化 B: 企业跨国并购日益成为跨国公司对外直接投资的主要手段 C: 国际战略联盟成为跨国公司发展的新形式 D: 跨国公司间技术合作与研究开发的全球化趋势不断增强
- 战略管理是一个（）过程，随着公司内外部环境的变化，公司的战略也应该不断改变。 A: 多元的 B: 动态的 C: 循环的 D: 闭环的