第三方物流虽然有助于企业培育核心竞争力、降低物流成本、提高客户服务水平，但同时又给企业带来一系列潜在的风险。（ ）
对
举一反三
- 第三方物流为客户带来的优势是（ ） A: 降低物流成本 B: 提高物流质量 C: 分散物流风险 D: 竞争力的提升
- 自营物流模式，有助于企业核心竞争力的培育 ,有助于降低企业的物流成本，分散企业经营风险 ,提升物流行业的整体水平，取得最大的社会效益 ,整合闲散物流资源，缓解城市交通压力 。
- （）意味着工商企业提高物流运作水平，降低物流成本，真正使物流成为企业的“第三利润源”。 A: 提高物流业的现代化水平 B: 提高物流企业的服务水平 C: 提高物流企业的物流质量 D: 提高物流企业的标准化程度
- 物流成本与服务水平的效益背反表现在（）。 A: 物流服务水平与成本之间并非呈线性关系 B: 高水平的物流服务必然带来高水平的物流成本 C: 在没有很大技术进步的情况下，企业很难同时做到提高物流水平和降低物流成本 D: 物流服务的高水平必然带来企业业务量的增加，收入的增加，同时却也带来企业物流成本的增加，使得企业效益下降
- 在物流服务与成本的关系中，大部分企业普遍存在和被公认的关系是（） A: 在物流服务水平一定的情况下，降低物流成本 B: 在提高物流服务水平的同时，增加了物流成本 C: 在物流成本一定的情况下，提高了物流服务水平 D: 在提高服务水平的同时，降低物流成本
内容
- 0
在大多数企业中普遍存在和被公认的服务与成本的关系是（） A: 在物流服务水平一定的情况下，降低物流成本 B: 在提高物流服务水平的同时，增加了物流成本 C: 在物流成本一定的情况下，实现物流服务水准的提高 D: 在降低物流成本的同时，实现较高的物流服务
- 1
企业物流战略管理的过程，是不断平衡物流服务水平和物流成本的过程，包括() A: 加大物流成本的投入、大大提高物流服务水平 B: 保持现有物流服务水平的同时，努力降低物流成本 C: 在现有物流成本投入水平下，继续发掘更高的物流服务水平 D: 努力变革，既降低物流成本，又提高物流服务水平 E: 令物流服务水平稍稍下降一点的同时，大大降低物流成本
- 2
当企业面临激烈的市场竞争时，被迫的物流服务和物流成本策略常常是（）。 A: 保持物流服务水平，尽量降低成本 B: 提高物流服务水平，增加物流成本 C: 保持成本不变，提高服务水平 D: 提高物流服务水平，降低物流成本
- 3
物流成本分析的主要目的是在实现既定顾客服务水平的条件下降低企业的物流成本，提高企业的竞争力。
- 4
物流成本的增加一定会带来企业物流服务水平的提升。