收益管理是酒店收益经理或收益部门完成的。
错
举一反三
- 以下说法错误的包括①收益管理只适用于求大于供时②收益管理就是打折③收益管理是酒店收益经理或收益部门完成的④收益管理投入少、见效快。（）
- 以下说法错误的包括①收益管理只适用于求大于供时②收益管理就是打折③收益管理是酒店收益经理或收益部门完成的④收益管理投入少、见效快。 A: ①②③ B: ①②③④ C: ①③④ D: ②③
- 以下关于收益管理的说法，正确的是? A: 收益管理可以使酒店在不增加额外投入的情况下实现收益增长 B: 收益管理起源于酒店业 C: 收益管理只适用于酒店业、航空业、交通运输等旅游行业 D: 酒店行业最早使用收益管理的是希尔顿集团
- 收益管理今天已经广泛应用在酒店管理行业(尤其欧美酒店管理集团),第一个使用收益管理工具的酒店管理集团是万豪。
- 餐饮部门是五星级酒店中带来收益最高的部门。
内容
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酒店收益管理的定义为
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酒店收益管理中的OTB是指：
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当预测结果大于实际结果时，酒店就倾向于采取怎样的收益管理策略？ （ ） A: 不变的收益管理策略 B: 随机的收益管理策略 C: 保守的收益管理策略 D: 激进的收益管理策略
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对于酒店企业而言，收益管理的基本出发点是：在求大于供时，努力提高出租率；在供大于求时，努力提高房价。酒店收益管理是通过对房价与出租率的综合管理来实现收益最大化的，而需求预测和市场细分则是开展收益管理的基础工作。
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对于酒店企业而言，收益管理的基本出发点是：在求大于供时，努力提高出租率；在供大于求时，努力提高房价。酒店收益管理是通过对房价与出租率的综合管理来实现收益最大化的，而需求预测和市场细分则是开展收益管理的基础工作。