在用关键路径法编制出项目进度计划后，再用资源平衡法来调整项目进度计划，以达到以下哪个目的？
A: 进一步缩短项目工期
B: 重新调整活动之间的逻辑关系
C: 让项目进度计划成为实际可行的
D: 让项目进度计划成为最优的
A: 进一步缩短项目工期
B: 重新调整活动之间的逻辑关系
C: 让项目进度计划成为实际可行的
D: 让项目进度计划成为最优的
举一反三
- 工程项目进度计划编制的成果有（）。 A: 项目进度计划 B: 项目调整计划 C: 辅助进度计划 D: 进度管理计划 E: 时间估算报告
- 项目冲突最常见的起因是（） A: A进度计划、项目优先权、个性 B: B进度计划、项目优先权、资源 C: C进度计划、项目优先权、成本 D: D进度计划、项目优先权、管理
- 项目进度实施是项目进度控制的第二控制要素A.()项目进度实施()B.()项目进度计划()C.()项目进度监测()D.()项目进度调整
- 是依据项目进度计划对项目的实际进展情况进行控制，使项目能够按时完成（） A: 进度计划控制 B: 制订进度计划 C: 项目活动定义 D: 项目活动排序
- 软件项目进度计划可分为() A: 项目总体进度计划 B: 分项进度计划 C: 年度进度计划 D: 季度进度计划