VUCA环境下，企业战略越加复杂，需要组织架构具有更大灵活性和适应性。正式结构是一种有力但迟钝的组织工具，结构匹配越加显得困难。
举一反三
- 若企业战略与组织结构难以匹配协调，则一般表现为 A: 难以明确表达企业战略 B: 组织结构难以适应现有战略 C: 企业战略难以适应组织结构 D: 组织对外部环境变化敏感低
- 3. 具有灵活性和适应性强，并且部门之间协调性较好，可相互支持的企业组织架构是（B ）。A、 直线式组织结构B、 矩阵式组织结构C、 分权式组织结构D、 集权式组织结构
- 战略、环境和组织结构的关系是 A: 战略随着组织结构的变化而变化 B: 战略具有前导性，组织结构具有滞后性 C: 环境随着战略的变化而变化 D: 组织结构不影响战略的实施
- 当企业战略与组织结构有效匹配时则可以发挥出最佳效果,因此在确定组织结构时需要进行全面思考。下列( )属于确定组织结构类型时需要考虑的因素。 A: 考虑企业的人员和文化 B: 企业所采用的生产技术 C: 企业经营所处的环境 D: 企业的战略
- 具有相对分散、分权化的、具有灵活性和适应性的灵活性组织或者适应性组织称为（）。 A: 非正式组织 B: 正式组织 C: 机械式组织 D: 有机式组织