如何进行软件项目采购管理？
【答案】项目采购管理包括从项目团队外部采购或获得所需产品、服务或成果的各个过程。项目组织既可以是项目产品、服务或成果的买方，也可以是卖方。项目采购管理过程围绕包括合同在内的协议来进行。协议是买卖双方之间的法律文件。合同是对双方都有约束力的协议，规定卖方有义务提供有价值的东西，如规定的产品、服务或成果，买方有义务支付货币或其他有价值的补偿。协议可简可繁，应该与可交付成果和所需工作的简繁程度相适应。
举一反三
内容
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以下关于项目采购管理的描述，错误的是（ ） A: 项目采购管理包括从项目组织外部采购或获得所需产品、服务或成果的各过程 B: 项目采购管理包括合同管理和变更控制过程 C: 项目采购管理的过程包括规划采购、实施采购、管理采购、结束采购 D: 项目采购无需事先规划，要根据项目进展需要即时采购
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项目管理从系统的角度控制整个项目,可以使用它进行软件项目管理。因为软件项目的特殊性项目前管理在软件项目管理中的应用有其独特的方面。与常规项目相比,软件项目具有独特的特性。答案:
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软件项目管理是为了使软件项目能按照预定的成本、进度、质量顺利完成,而对__、___、____和项目进行分析和管理的过程。
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以下有关产品设计环节的管理逻辑顺序正确的是：（）。 A: 产品设计——项目管理——料件采购管理——工程管理 B: 项目管理——料件采购管理——产品设计——工程管理 C: 项目管理——产品设计——料件采购管理——工程管理 D: 项目管理——产品设计——工程管理——料件采购管理
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【单选题】在PMI提出的项目管理九大知识领域中,其中核心知识领域包括()。 A. 项目时间管理、项目采购管理、项目风险管理、项目成本管理 B. 项目资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、项目风险管理 C. 项目成本管理、项目范围管理、项目采购管理、项目风险管理 D. 项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理