本土企业如何迎接跨国企业的挑战？
本土企业迎接跨国企业的挑战主要是要考虑一个公司的战略资产是否仅仅适用于国内市场，或者能否转移到国外以及迫使企业向全球竞争发展的产业压力是否很强大。根据全球化的产业压力和资源竞争能力的不同，对抗全球挑战者的当地企业的战略选择如下：①通过转向新业务或缝隙市场避开竞争；②通过在全球竞争发动进攻；③利用国内市场的优势防卫；④将企业的经验转移到周边市场。应对的具体措施包括：（1）利用本土优势进行防御①把目光集中于喜欢本国产品的客户；②频繁地调整产品和服务，以适应客户特别的需要；③加强分销网络的建设和管理。在面临跨国企业的挑战时应当注意不要试图赢得所有顾客，不要一味模仿跨国企业的战略。（2）向海外延伸本土优势通过合理运用可移植的优势资源，并以其在本地市场的成功为平台，向其他市场扩张。在向海外延伸本土优势时应当注意寻找在消费者偏好、地缘关系、分销渠道或政府管制等方面与本国市场相类似的市场。（3）避开跨国公司的冲击①重新考虑自己的商业模式；②与跨国公司建立合资、合作企业；③将企业出售给跨国公司。在避开跨国公司冲击时应当注意必须要对战略进行大手术，而且必须在跨国公司将其淘汰出局时完成，谨慎选择突破口，并专心攻克。（4）在全球范围内对抗①找到一个定位明确、易于防守的市场；②不再拘泥于成本上的竞争，而是学着从发达国家获取资源。在全球范围内对抗时应当注意要找到一个适合的突破口，必须进行大范围的重组，将一些业务外包，并投资于新业务，克服技能的不足和资本的匮乏。
举一反三
- 本土企业应当如何迎接跨国公司的挑战？
- 本土企业应当如何迎接跨国公司的挑战。（） A: 利用本土优势进行防御 B: 向海外延伸本土优势 C: 避开跨国公司的冲击 D: 在全球范围内对抗
- 《Z理论－－美国企业如何迎接日本的挑战》一书的作者是美国的威廉.大内。（)
- 企业文化理论有代表性的学术著作有（）。 A: Z理论—美国企业如何迎接日本的挑战 B: 日本*企业管理艺术 C: 企业文化—现代企业精神支柱 D: XY理论
- 企业在发展中会遇到许多经营环境中的挑战，以下属于经营环境中挑战的有()。 A: 汇率波动、资本转入或转出子公司，以及跨国转移定价 B: 跨国企业如何协调海外市场所面临的互相矛盾的压力 C: 法律法规 D: 技术落后
内容
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跨国媒体企业是专业性的国际传播企业，它以生产文化、精神产品区别于其他以物质产品生产为主的跨国企业。
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代发企业三大目标客群（）。 A: 小微企业 B: 大中型民企国企央企 C: 外资企业 D: 企业平台类服务机构 E: 跨国集团
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关于跨国企业的经营，以下说法错误的是（） A: 跨国企业间的知识流动不是单一地从总部到子公司 B: 跨国企业以研发型企业为主 C: 跨国企业的沟通成本有可能被低估 D: 跨国企业的形成取决于企业的特定优势和东道国的国家优势
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美籍日裔学者威廉·大内在《Z理论－美国企业如何迎接日本的挑战》一书中分析了企业管理与文化的关系。（)
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文化差异如何影响企业的跨国经营与管理？