在计划实施品类管理前,首先要对( )进行评估,据此确定行动方案和项目范围。
A: 企业现状
B: 顾客需求
C: 市场规模
D: 商品种类
A: 企业现状
B: 顾客需求
C: 市场规模
D: 商品种类
举一反三
- 计划实施品类管理之前,首先需要对企业进行 A: 审计 B: 资产评估 C: 现状评估 D: 责任界定
- 智慧职教: 计划实施品类管理之前，首先需要对企业进行( )
- ( )是品类管理的本质所在，根据经营商品的普及程度和购买频率对品类进行角色定位，是顾客导向的品类角色定位方法。 A: 关注商品品质 B: 关注商品种类 C: 关注消费者的需求 D: 关注消费者购买力
- 高效率的品牌优化管理着眼于整个品类而不单是某个品种或某几个品牌，品牌优化管理的具体实施步骤包括（）。 A: 界定品类 B: 界定品类在门店中的角色 C: 进行商品款式选择 D: 进行市场细分 E: 进行商品表现评估
- 确定企业采购计划时，首先要对采购品种进行分析，它具体包括（）等方面。 A: 用户需求分析 B: 供应商分析 C: 市场供应分析 D: 品种性质分析