某企业生产A产品，产品单位变动成本为24元/件，单位价格为32元/件，现企业有剩余生产能力可以生产B产品或C产品。现有两个方案可供选择。 方案一：生产B产品，预计销售量为5000件，单价为20元/件，单位变动成本15元/件 方案二：生产C产品，预计销售量为7200件，单价为18元/件，单位变动成本为12元/件，并需要每年增加固定成本20000元。 要求： 1、决策时你会使用什么决策方法？ 2、试做出生产何种产品的决策。 3、假如生产B产品会导致原有A产品减产200件，决策时减产的这部分产品收益你认为是与决策相关的还是无关的？
举一反三
- 某企业用一台设备可以生产甲产品或生产乙产品，有关资料如下：甲产品预计销量 80 件，乙产品预计销量为 60 件，甲产品预计售价为 12 元，单位变动成本为 8 元，乙产品预计售价为 26元，单位变动成本为 22元，请用差量分析法做出企业生产哪种产品的决策？
- 某企业生产甲产品单价为 100 元，单位变动成本 80 元，乙产品单价为 30 元，单位变动成本为18 元。甲产品产量为4000 件，乙产品产量为8000 件。则综合边际贡献率为（）。
- 某企业生产和销售单一产品，产品单价为 4 元，单位变动成本为 2 元，固定成本为 30 000 元。已知该企业目标利润为 20 000 元，请回答以下问题： 企业实现目标利润的销售量为（ ）件。
- 已知生产甲产品的固定成本为900，000元，单位产品可变成本为15元/件，该产品的销售单价为30元/件，则该产品盈亏平衡的产销量为（） A: 30，000件 B: 45，000件 C: 60，000件 D: 65，000件
- 某企业只生产一种产品 , 单价6元 , 单位变动成本为 4 元 , 固定成本 800 元 , 则企业销售量的临界值为 () 件。 A: 200 B: 80 C: 400 D: 600