按照项目经理的权限的不同，矩阵制组织可分为（）。
A: 强矩阵组织形式
B: 中矩阵组织形式
C: 大矩阵组织形式
D: 小矩阵组织形式
E: 弱矩阵组织形式
A: 强矩阵组织形式
B: 中矩阵组织形式
C: 大矩阵组织形式
D: 小矩阵组织形式
E: 弱矩阵组织形式
举一反三
- 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（ ） A: 强矩阵式组织 B: 弱矩阵式组织 C: 平衡矩阵组织 D: 复合式矩阵组织
- 矩阵制组织结构的实质是为了加强职能制组织之间的协调、引进项目管理的形式开发的一种组织形式。请简述矩阵制组织结构的缺点。
- 常用的组织结构类型有( )三种形式。 A: 行政层次式组织形式 B: 学习型组织形式 C: 按职能分的组织形式 D: 矩阵组织形式
- 下列组织形式中需要项目经理（或项目主管）投入精力最多的是（ ） A: 复合式矩阵组织 B: 强矩阵式组织 C: 弱矩阵式组织 D: 平衡矩阵组织 E: 职能式组织
- 该企业的组织结构为（）。 A: 事业部制 B: 职能制 C: 矩阵组织形式 D: 团队结构形式