最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，于是又有“斯隆模型”之称的是。（）
事业部型组织结构
举一反三
- ____组织结构最早由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，所以有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高层集权下的分权管理体制
- 中国大学MOOC: 由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的组织架构是（ ）。
- 斯隆模型是由以下哪个公司建立的（） A: 通用汽车公司 B: 福特汽车公司 C: 克莱斯勒汽车公司 D: 杜邦公司
- 通用汽车公司总裁斯隆和设计师厄尔为了不断促进汽车的销售，在其汽车设计中有意识地推行（ ）。
- 下列关于事业部制组织结构的说法,对的有 A: 由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出，故有“斯隆模型”之称。 B: 遵循“集中决策，分散经营”的总原则。 C: 事业部实行独立核算，便于其发挥经营管理的积极性。 D: 是一种在总公司统一政策指导下的集权化的组织机构。 E: 适用于规模大、多元化经营的企业组织。
内容
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【单选题】早在1927年,()汽车总裁斯隆为了应付福特汽车公司的市场竞争,最早成立了“外型与色彩部”,这个活动是企业本身设计部门成立的开端。 A. 菲亚特公司 B. 通用公司 C. 大众公司 D. 克莱斯勒公司
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以下有关艾尔弗雷德•斯隆的表述错误的是 A: 1923年，杜邦启用艾尔弗雷德•斯隆担任通用汽车公司总裁，在他加入通用汽车公司时，公司正处于严重的危机之中。 B: 斯隆面对新的广阔需求市场，整合公司内部资源，改变了福特公司单一廉价车大量生产的模式，创立了多品种大量生产的斯隆模式，但该模式还不能解决厂家为降低生产成本希望产品单一化和满足用户需求多样化的矛盾。 C: 艾尔弗雷德•斯隆与通用电气的杰克•韦尔奇并称二十世纪最伟大CEO。 D: 在斯隆的领导下，通用超越福特汽车公司成为了世界上最大的汽车制造商。
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【单选题】由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的组织架构是()。 A. A. 直线制组织架构 B. B.职能制组织架构 C. C. 事业部制组织架构 D. D.矩阵式组织架构
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“计划废止制”是通用汽车公司总裁斯隆和设计师厄尔提出,其主要特征是款式型废止、质量型废止、功能型废止。
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美国通用汽车公司副总经理斯隆创立的集中决策、分散经营的典型组织结构形式是