企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。
A: 前向一体化成长战略
B: 后向一体化成长战略
C: 水平一体化成长战略
D: 密集型成长战略
A: 前向一体化成长战略
B: 后向一体化成长战略
C: 水平一体化成长战略
D: 密集型成长战略
举一反三
- 公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（） A: 密集型成长战略 B: 后向一体化战略 C: 前向一体化战略 D: 水平一体化战略
- 一个企业如果收购、兼并批发商、零售商，自办商业公司来求的公司的发展，这属于（）成长战略。 A: 密集性成长战略 B: 后向一体化成长战略 C: 前向一体化成长战略 D: 多角化成长战略
- 企业发展新业务的战略有三种：（）、（）、（）。 A: 广泛型成长战略、一体化成长战略、目标化成长策略 B: 密集型成长战略、一体化成长战略、多角化成长策略 C: 广泛型成长战略、专业化成长战略、多角化成长策略 D: 密集型成长战略、专业化成长战略、目标化成长策略
- 【多选题】企业成长战略的基本类型包括()。 A. 密集型成长战略 B. 一体化成长战略 C. 前向一体化成长战略 D. 多元化成长战略 E. 后向一体化战略
- 企业成长战略就有三种基本的类型（）。 A: 密集型成长战略 B: 一体化成长战略 C: 前向一体化成长战略 D: 多元化成长战略