进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？
1.工期及相关计划的失误；2.边界条件的变化；3.管理过程中的失误；4.设计变更、质量问题的返工、实施方案的修改等其他原因。措施：1.基本策略（采取积极赶工措施）；2.增加资源投入；3.重新分配资源；4.减少工作范围；5.改善工具器具以提高劳动效率；6.通过辅助措施和合理的工作过程提高劳动生产率；7.将部分任务分包、委托给另外的单位；8.改变工程活动的逻辑关系；9.修改实施方案。
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举一反三
- 网络计划执行情况中造成进度拖延的原因有哪些？
- 造成工程进度拖延的原因有两个方面：一是由于承包单位自身的原因；一是由于承包单位以外的原因。前者所造成的进度拖延，称为；而后者所造成的进度拖延称为
- 工程项目施工过程中造成进度拖延的原因很多，可以对业主索赔的原因有（）。
- 在投资偏差分析中，如果投资偏差大于零，进度偏差小于零，则分析结论为( )。 A: 投资超支，进度提前 B: 投资超支，进度拖延 C: 投资节约，进度提前 D: 投资节约，进度拖延
- 【单选题】某工程的赢得值曲线如下图,关于 t1 时点成本和进度状态的说法,正确的是()。 A. 费用节约、进度超前 B. 费用超支、进度拖延 C. 费用节约、进度拖延 D. 费用超支、进度超前
内容
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某建设工程网络计划中某工作的自由时差为4d，总时差为5d。施工进度检查时发现该工作实际进度拖延导致总工期拖延2d，其他工作未拖延。则该工作实际进度比计划进度拖延（）d A: 2 B: 6 C: 7D
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由于发包人的原因，造成工程中断或进度放慢，使工期拖延，承包人对此（ ）。
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在项目进度控制中，进度拖延是工程项目建设过程中经常发生的现象，造成进度拖延的原因主要有( )。 A: 工程项目各相关单位之间的协调配合 B: 工程变更 C: 风险因素 D: 工期及相关计划的失误和管理过程的失识 E: 以上均不正确
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下列关于进度偏差说法中正确的是（）。 A: 进度偏差为负值，表示工期提前 B: 进度偏差为负值，表示工期拖延 C: 进度偏差为正值，表示工期提前 D: 进度偏差为正值，表示工期拖延 E: 进度偏差为。时，表示进度正常
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在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P进度出现拖延，但拖延的时间未超过原计划总时差，则工作P实际进度