工程建设监理的中心工作是（）。
A: 纠正偏差
B: 项目目标控制
C: 组织和人员配备
D: 检查计划实施情况
A: 纠正偏差
B: 项目目标控制
C: 组织和人员配备
D: 检查计划实施情况
举一反三
- 控制的三个关键步骤是( )。 A: 编制计划——实施检查——评价分析 B: 编制目标——实施检查——加强记录 C: 确定目标——实施检查——纠正偏差 D: 编制计划——进行协调——分析总结
- 在建设工程监理的实施基本程序中，属于监理委托前的工作是（） A: 签订监理合同 B: 组建项目监理组织 C: 熟悉工程情况，收集有关资料 D: 编制监理规划
- 建设监理目标控制系统中，有效控制的基本要求是（）。 A: 要同计划、组织相适应，有检查成效的客观、准确、实在的标准，有及时、正确揭示偏差、纠正偏差的能力和措施 B: 按确定目标和标准作出控制决策和计划安排 C: 应从实际出发，讲求实效，以保证目标的实现 D: 要采取措施，纠正实际与标准的偏差
- 项目人力资源管理的工作过程不包括（）。 A: 项目组织与人力资源计划 B: 人员选择及配备 C: 项目团队建设 D: 人员社会保障计划
- 通过合同跟踪，就可能会发现合同实施中存在着（）的偏差，从而及时分析原因，采取措施，纠正偏差，避免损失。 A: 工程实施实际情况符合施工计划，偏离了工程目标 B: 工程实施实际情况偏离了工程计划和工程目标 C: 工程实施实际情况符合合同计划和工程目标 D: 工程实施实际情况符合工程目标，偏离了施工计划