需求痛点能否转化成创业机会，判断的方法有很多，一般我们可以参考以下哪些指标？
A: 痛点的价值有多大？
B: 痛点能否被解决？
C: 目标用户群体数量有多大？
D: 目标用户群体的商业价值有多大？
A: 痛点的价值有多大？
B: 痛点能否被解决？
C: 目标用户群体数量有多大？
D: 目标用户群体的商业价值有多大？
举一反三
- 中国大学MOOC: 需求痛点能否转化成创业机会，判断的方法有很多，一般我们可以参考以下哪些指标？
- 关于用户“痛点”以下说法不正确的是（ ） A: 大码女装类目的用户痛点就是服装要显瘦 B: 不可以参考同行详情页的痛点描述角度 C: 可以参考用户评价找寻用户痛点，尤其是中差评 D: 不同的产品类目以及目标用户，所对应的用户痛点也不同
- 解决用户痛点的关键,首先就是要 A: 分析用户痛点，并形成痛点假设 B: 综合用户痛点，并创造痛点 C: 放大用户痛点，并挖掘新的痛点
- 在创业中，痛点是需求的主要来源，如果企业有能力来解决某个痛点，那这个痛点就能转变成需求，从而发展成创业机会。 A: 正确 B: 错误
- 目标市场（target market）由著名的市场营销学者麦卡锡提出。对目标市场的阐述，可以从以下哪些问题入手？（ ） A: 用户有哪些痛点，有哪些需求场景？ B: 有哪些需求还没被满足，或者竞争对手没有解决好？ C: 你的细分市场是什么？这个需求市场有多大？ D: 你的目标客户群是哪些或哪类人？