专技天下: 5W1H法是对选定的项目、工序或操作，通过连续提出6个问题，从（ ）、（ ）、（ ）、（ ）以及人员（何人）与方法（何法）等方面进行思考，以期获得创新方案。
原因（何因）对象（何事）地点（何地）时间（何时）
举一反三
- 专技天下: 5W1H法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创新方法，它由美国陆军部首创，通过连续提六个问题，构成设想方案的制约条件，设法满足这些条件，便可获得( )。
- 专技天下: 5W1H法从六个角度对创新对象进行提问，通过( )、( )、( )等步骤，以寻找改进措施。
- “5W1H”是对选定的项目、工序或操作，都要从哪些方面提出问题进行思考（） A: 技巧、能力 B: 地点、时间 C: 原因、对象 D: 人员、方法
- 5W1H法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创新方法，它由美国陆军部首创，通过连续提六个问题，构成设想方案的制约条件，设法满足这些条件，便可获得（）。 A: 创意设计 B: 创新目标 C: 创造方案 D: 思考方法
- 属于“5W1H法”的应用场景的是（） A: 通过研讨形式逐步剖析，以发现问题的深层次原因 B: 用于对工作流程进行优化，以减少不必要的工序，达到更高的工作效率 C: 在产品或服务过程中实现切换时间缩短 D: 是对选定的项目、工序或操作，都要从原因、对象、地点、时间、人员、方法六个方面提出问题进行思考
内容
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5W1H分析方法是一种对选定对象从六个方面提出问题进行思考的决策方法，以下不属于的是（）
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专技天下: 5W1H法在实际应用中主要有四种技巧，分别是（ ）、（ ）、（ ）、（ ）。
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专技天下: 缺点列举法的运用步骤是( )、( )、( )和分析原因提出方案等。
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工作研究中的“六何分析法”是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，从（） A: 原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面提出问题进行思考 B: 能否取消、能否合并、能否改变、能否简化、能否标准化、能否结合等六个方面提出问题进行思考 C: 人、财、物、信息、方式、过程等六个方面提出问题进行思考 D: 人、财、物，供、产、销等六个方面提出问题进行思考
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美国陆军最早提出和使用的从7个方面获得创新方案方法是（）。 A: 5W2H法 B: 联想法 C: 列举法 D: 反向思维法